Offre & services
Conseil en digitalisation et innovation technologique
Le cabinet accompagne ses clients de manière proactive dans leur transformation numérique, en intégrant judicieusement les technologies émergentes comme l'intelligence artificielle, ainsi que l'automatisation des processus clés. Nous aidons les entreprises à identifier des opportunités d'innovation significatives, à mettre en place des stratégies digitales adaptées et à repenser leurs modèles d'affaires pour maximiser la performance et l'agilité dans un environnement économique toujours plus digitalisé et compétitif.
Optimisation des opérations et de la performance
Alpium Capital se concentre également sur l'amélioration de la productivité et de l'efficacité opérationnelle des entreprises. Nous analysons les processus internes et externes pour identifier les inefficacités, réduire les coûts et optimiser l'utilisation des ressources. Cela inclut la gestion de la chaîne logistique, la réorganisation des départements, ainsi que l'automatisation et la rationalisation des flux de travail.
Gestion du changement et leadership
Alpium Capital accompagne les entreprises dans la gestion du changement, notamment lors de transformations organisationnelles ou de fusions. Nous aidons les dirigeants à définir une vision claire et à impliquer leurs équipes dans des périodes de transition. Notre expertise en développement du leadership permet également de renforcer les compétences managériales, de favoriser une culture d'entreprise dynamique et d'améliorer la collaboration entre les équipes pour une meilleure performance globale.
Ces services permettent à Alpium Capital d'offrir une approche complète et sur-mesure, adaptée aux besoins des entreprises dans des secteurs variés, tout en intégrant les meilleures pratiques du conseil stratégique.
Mothrs - Plateforme dédiée à la classe créative :
Mothrs est une plateforme innovante qui offre aux marques des opportunités en termes de participation au capital, d'influence et de revenus. Le fonds Mothrs soutient les futurs champions de la nouvelle génération de marques, axées sur des entrepreneurs engagés et désireux de laisser une empreinte positive dans l'industrie créative, notamment dans les secteurs de la mode, des accessoires, de la beauté et de l'alimentation.
La mission de Mothrs est de permettre à ces entrepreneurs à mission de concrétiser leurs ambitions en leur offrant des ressources et un écosystème dédié à leur réussite, tout en contribuant à un impact positif sur les industries créatives.
Joinsteer -
Joinsteer, la start-up créée par Alexis Berthoud et Thibaud Carrai, a pris une longueur d’avance sur les acteurs traditionnels du marché automobile. Leur plateforme digitale propose une sélection de véhicules haut de gamme, neufs et d’occasions, entièrement personnalisables. Une alternative bienvenue qui ravira les amateurs de belles voitures.
CINQS - Création, gestion et acquisition :
En décembre 2016, CINQS a été acquis par le Groupe Chabé, leader européen du transport avec chauffeur.
Création et développement d'une nouvelle société de VTC premium :
J'ai fondé, dirigé et développé une nouvelle société de VTC premium en France, partant de 0 € pour atteindre un chiffre d'affaires de 12 millions d'euros en seulement 4 ans. Ce projet a permis d'introduire un modèle de transport haut de gamme innovant, avec un service personnalisé, dédié à une clientèle exigeante.
Partenariat exclusif avec AUDI :
Dans le cadre de ce développement, j'ai mis en place un partenariat avec AUDI, une première mondiale dans le secteur du VTC. Ce partenariat a permis à CINQS de se distinguer sur le marché en offrant une flotte de véhicules de luxe aux standards les plus élevés, renforçant ainsi l'image de la marque et sa proposition de valeur.
Constitution d'une équipe performante :
J'ai constitué une équipe de 20 personnes, composée de talents exceptionnels, pour assurer la croissance rapide et réussie de l'entreprise. Cette équipe, motivée et compétente, a joué un rôle clé dans l'accomplissement des objectifs ambitieux que nous nous étions fixés.
Recrutement et développement technologique :
J'ai recruté un CTO et une équipe dédiée pour concevoir une plateforme logicielle sur une architecture de pointe (Node, GraphQL, Kubernetes, React, React Native, Docker, RabbitMQ, Redis). Cette infrastructure technologique avancée a permis d'optimiser les opérations, d'améliorer l'expérience client et de faciliter la gestion des chauffeurs et des réservations.
Création de la plus grande école de chauffeurs en France :
En seulement deux ans, j'ai créé la plus grande école de chauffeurs de France, formant plus de 700 chauffeurs professionnels. Cette initiative a non seulement permis de répondre à la demande croissante de chauffeurs qualifiés, mais a aussi renforcé l'image de CINQS en tant qu'acteur clé dans le secteur du transport de luxe.
Recrutement massif de chauffeurs :
Dans le cadre de l'expansion de l'entreprise, j'ai également supervisé le recrutement de près de 7 000 chauffeurs, permettant ainsi à CINQS de répondre à une demande croissante et de se positionner comme un leader du secteur en France.